Reptilla
Aumento de 300% no faturamento
Sobre a Reptilla
A Reptilia é uma loja de roupas que adota um conceito inovador na criação, trazendo um universo que veio da arquitetura. Dessa forma, a loja conecta processos artesanais e inovações tecnológicas, produzindo peças com bases sustentáveis e design atemporal. Com peças de resultado minimalista e bastante autoral, recebeu em 2019 o convite para integrar a Casa de Criadores – um dos mais importantes e tradicionais eventos da moda brasileira. De lá para cá vieram outros destaques e a abertura da primeira loja em São Paulo.
O desafio
Antes da contratação da JR, a Reptilia já estava atuando, porém sua empresa estava sem estrutura para atender a demanda dos clientes. Essa realidade era consequência da falta de controle da gestão da empresa, perdendo assim credibilidade frente aos lojistas para a estruturação de uma marca.
Nesse contexto, a Reptilia não tinha os processos internos da empresa estruturados e credibilidade administrativa . Dessa maneira, a proprietária não sabia como atingir os lojistas, público alvo do seu negócio, já que diversas oportunidades e incentivos dependem de um plano de negócios consistente.
Em resumo, pode-se dizer que a proprietária da Reptilia:
- Não possuía gerência dos processos internos da empresa;
- Pela falta de gestão interna, não existia um Plano De Marketing estruturado;
- Pela falta de gestão interna, não existia um Controle Financeiro estruturado.
Pensando nisso, a estilista Heloisa Strobel, proprietária da Reptilia, contratou a JR Consultoria para alavancar seu resultado por meio do Plano de Negócios.
A solução
Nós, da JR Consultoria, realizamos um Plano De Negócios, pois o objetivo do plano de negócios é orientar o empreendedor na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, principalmente sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. O plano de negócios contribuiu para a identificação da viabilidade das ideias de Heloísa e na gestão da sua empresa. Nele constatamos as principais variáveis envolvidas em seu empreendimento, as oportunidades presentes no mercado e também análises sobre como melhor aproveitá-las. Assim, foi possível estruturar o operacional, o marketing e o financeiro da Reptilia, elaborando, dessa forma, uma estratégia completa para a organização.
E, para isso, foram realizadas em um período de 6 meses as seguintes etapas:
1. Primeiramente, nós realizamos uma coleta com a proprietária Heloisa Strobel, para entender as suas demandas e preferências.
2. Em seguida, a equipe do projeto analisou a viabilidade das ideias da estilista e propôs melhorias na gestão.
3. Depois disso, a empresa foi estruturada por meio de um mapeamento de processos, visando entender os fluxos existentes na empresa, e, consequentemente, o funcionamento interno e a dinâmica de seus processos. Com base nesse documento, foi possível o controle total de custos e despesas.
Por fim, foram estabelecidas estratégias assertivas para o Marketing da empresa e, dessa maneira, atingir o seu público alvo com credibilidade. Atualmente a empresa está em crescimento e todos os dias surgem novas oportunidades. O Plano de Negócios foi a base para posicionar a marca diante dessas oportunidades, mirando sempre nos objetivos estabelecidos inicialmente.
O resultado
Em 6 meses, a Reptilia, através do Plano De Negócios realizado pela JR Consultoria – UFPR, obteve os seguintes resultados:
- Controle total da gestão interna;
- Plano De Marketing permitiu a expansão da marca para o internacional;
- Controle total de Custos e Despesas;
- Estratégias de funcionamento fundamentadas;
- Maior assertividade do modelo de negócios;
- Aumento exponencial de atração de clientes;
- Faturamento da empresa aumentou em 300%;
- Maior credibilidade após estruturar um Plano de Marketing.
https://www.youtube.com/watch?v=kcCAlwoWTqo
E aí? O que falta pra você construir A SUA história de sucesso? Conte com a JR pra isso, entre em contato com a gente!