COPEC

Entenda como reduziram em mais de 50% os erros no controle de estoque e ganharam clareza na rotina da equipe.

Gestão de processos: entenda como a COPEC organizou sua rotina, reduziu o retrabalho e diminuiu em mais de 50% os erros no controle de estoque

Sobre a COPEC

A COPEC é uma empresa de Curitiba especializada na venda de peças de reposição para equipamentos de cozinha industrial. Com mais de 5 anos de mercado e loja online, trabalha com 21 marcas e atende assistências técnicas, instituições públicas, restaurantes, bares e lanchonetes. Seu objetivo é se tornar referência na venda online de peças para cozinhas industriais no Brasil.

O desafio

A COPEC enfrentava os efeitos de uma rotina pouco estruturada. A falta de padronização nos processos, a pouca clareza sobre as funções de cada colaborador e os ruídos na comunicação interna traziam dores como: 1- Atrasos, retrabalho e desperdício de recursos; 2- Sobreposição de tarefas entre os colaboradores; 3- Erros operacionais, como no controle de estoque; 4- Impacto na produtividade e no bem-estar da equipe. Sendo assim, a COPEC contratou a JR Consultoria para organizar seus processos internos e tornar a operação mais eficiente.

A solução

A JR Consultoria reorganizou a gestão da COPEC de ponta a ponta. A partir de conversas com os colaboradores, mapeou todos os processos da empresa, identificou os pontos que causavam atrasos e retrabalho e propôs melhorias práticas para cada um. Com isso, a COPEC passou a contar com funções bem definidas para cada cargo, manuais com o passo a passo das principais atividades, um guia de comunicação interna, missão, visão e valores oficiais e orientações para usar a inteligência artificial no dia a dia, como no atendimento ao cliente e na organização do estoque

O resultado

O projeto transformou a forma como a COPEC trabalha, trazendo mais clareza, eficiência e identidade para a empresa: 1- Mais de 50% de redução nos erros de controle de estoque; 2- Redução imediata de ruídos na comunicação e de retrabalho; 3- Responsabilidades claras e equipe alinhada aos objetivos da empresa; 4- Engajamento total dos colaboradores ao longo do projeto; 5- Cliente satisfeito com a organização e o impacto da entrega. Dessa forma, a JR ajudou a COPEC a construir uma base sólida para crescer com eficiência e alcançar sua visão de liderar as vendas online de peças para cozinhas industriais no Brasil.

E aí? O que falta pra você construir A SUA história de sucesso? Conte com a JR pra isso, entre em contato com a gente!